工廠崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的工廠崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
工廠崗位職責(zé)1
l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃,
2-負(fù)責(zé)包材、成品的`跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;
3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;
6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
工廠崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制,及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等,并在施工中嚴(yán)格督促實施。
3、做好施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的編制,搞好工程測量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗關(guān),按時記錄施工日志,做好內(nèi)部資料管理,精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人,是指規(guī)劃、激勵、組織和管理團(tuán)隊成員,并傳授設(shè)計產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。
1、編制施工方案及施工計劃。
2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。
3、編制施工進(jìn)度計劃。
4、負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的'核實,對施工隊已完成的分項工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗收,并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
7、負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
工廠崗位職責(zé)3
一、基本要求:
1、 要具有高度的責(zé)任心、態(tài)度端正,對客戶熱情;
2、 必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配;
二、具體職責(zé):
1、送貨員、取貨員必須遵守國家法律、法規(guī)、遵守公司章程,遵守公司各項管理制度及各項規(guī)定、決定。
2、送貨人員必須簽字出庫單,工作失誤,若造成公司損失,送貨人員賠償相關(guān)損失。
3、送貨員各自負(fù)責(zé)所轄酒店的送貨工作,在庫房裝貨時必須按送貨單所列商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量逐一與庫房人員當(dāng)面點清;
4、裝載貨物后不得無故改變行程,拖延送貨時間;
5、貨物離開公司后,如出現(xiàn)損壞、少數(shù)、丟失等情況,我司根據(jù)原因由事故責(zé)任人承擔(dān),如責(zé)任人為送貨司機(jī),我公司將從其工資中按該批貨物的成本價格扣除,造成我公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,我公司將依法追究其刑事責(zé)任;
6、送貨員貨送到制定地點后,應(yīng)嚴(yán)格收貨人員在商品數(shù)量、規(guī)格、金額上做好交付工作,雙方簽字確認(rèn)。
7、送貨員送貨到客戶處時,因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它原因客戶要求退貨的,送貨員驗收后必須于送貨當(dāng)天退回庫房,并與庫管員作好交接手續(xù)。
8、送貨人員必須對送貨的商品、臨時外購的商品、退回的.商品負(fù)責(zé),不能找任何理由推萎;其工作成績納入考核;
9、對于臨時性外購而不經(jīng)庫房驗收直接送客戶的商品,送貨員須驗收其數(shù)量、規(guī)格、金額等,送貨后再把外購清單交與庫房;
10、送貨員送完貨后必須把客戶的簽收單、外購清單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交
到財務(wù),因特殊原因未拿回的,可以延后,但最遲不超過3個工作日;
11、送貨人員負(fù)責(zé)客戶漏記商品的補單銜接和追索工作;
12、在一月內(nèi)沒有任何酒店投訴或其抽樣檢查,等工作盡責(zé)后無問題,可適當(dāng)
給予獎勵,若酒店有投訴或檢查有其問題未向公司匯報,和累次不改,視損失給予處罰。
13、當(dāng)日的送貨單,入庫單必須交予辦公室由辦公室交予財務(wù)處。
14、未經(jīng)允許,不私自,公車私用。
15、當(dāng)月月底,必須交工作總結(jié)明細(xì),(每個酒店對我們公司的意見,或建議
進(jìn)行當(dāng)月匯總)規(guī)范報表。
16、月底必須進(jìn)行工作自我總結(jié),評估,可由各部門監(jiān)督和指示,可作為年薪
獎勵的基礎(chǔ)獎勵。
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工廠崗位職責(zé)4
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目開發(fā)階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開發(fā)體系的管理要領(lǐng),讓項目贏在開發(fā)、設(shè)計
2.學(xué)習(xí)過量產(chǎn)管理中項目運營管理方法及核心運營指標(biāo)管理
3.能全面剖析項目成本結(jié)構(gòu),運用精益思想和方法降低項目成本,提升項目(產(chǎn)品)的'綜合贏利能力
工廠崗位職責(zé)5
上料機(jī)操作崗位職責(zé)
1、工作人員要嚴(yán)格遵守自動上料機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、熟悉設(shè)備的一般構(gòu)造、原理等知識,能對設(shè)備進(jìn)行一般性的故障處理。
3、對每次生產(chǎn)的原材料有充分的準(zhǔn)備,并及時匯報用量及剩余量。
4、對設(shè)備及時地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好率。
5、及時準(zhǔn)確地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
6、保持設(shè)備及周圍良好的工作環(huán)境,物料碼放整齊。
7、保證人走燈滅,工作完畢及時關(guān)閉設(shè)備電源。
砂光機(jī)操作崗位職責(zé)
1、檢查氣管是否接好,氣壓應(yīng)在
2、檢查砂袋有無破損,安裝砂袋前應(yīng)清潔滾輪,確保無任何雜物。確認(rèn)砂袋的運轉(zhuǎn)方向與砂袋背面標(biāo)志一致。安裝砂袋后,擰緊把手。
3、調(diào)節(jié)工作臺面后時,應(yīng)時刻注意臺面的清潔,以免機(jī)器受到損壞。
4、根據(jù)加工量和原料供給速度,選擇最佳送料速度
5、只有在緊急條件下,方可按使用“急!卑粹o,頻繁使用該按鈕會過早磨損剎車片。
6、工作完成后,關(guān)閉電源。清除內(nèi)部雜物,用碎布把各電眼擦凈。
7、保養(yǎng)規(guī)范:①操作員每天必須對設(shè)備進(jìn)行一次上油及清潔(注意死角)
②機(jī)修人員應(yīng)每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,每月對設(shè)備加黃油
粉塵清除機(jī)操作崗位職責(zé)
1、操作員使用前應(yīng)對該機(jī)器全部清理后才能準(zhǔn)備作業(yè)
2、進(jìn)入崗位后要認(rèn)真檢查設(shè)備運行情況,確認(rèn)無異,F(xiàn)象時,開啟除塵設(shè)施,應(yīng)在設(shè)備啟動前開啟
3、操作員使用前應(yīng)全部清理后才能作業(yè)
4、對本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的各類粉塵,必須采取有效措施清理,杜絕粉塵飛揚。
5、保證人走燈滅,工作完畢及時關(guān)閉設(shè)備電源
輥涂機(jī)操作崗位職責(zé)
1、根據(jù)工藝要求及板件厚度調(diào)節(jié)好漆量及輥子的高度及輸送速度
2、檢查各個輥子是否有損傷,是否貼有異物和灰塵。要及時清理輸送通道內(nèi)的異物灰塵
3、加工的板件必須做首件自檢, 看輥涂質(zhì)量是否合格
4、作業(yè)結(jié)束要回收原料,清洗機(jī)器,打掃工作場地
5、在手工清洗輥子時,機(jī)器處于停止?fàn)顟B(tài),時刻注意安全
6、在溶劑清洗時,嚴(yán)格遵守相關(guān)易燃、易爆危險品管理制度
流平干燥機(jī)操作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本崗位的機(jī)器檢查,如設(shè)備運轉(zhuǎn)異常要及時匯報
2、保證需要干燥的物料即使進(jìn)入干燥設(shè)備,對溫度控制、時間控制符合生產(chǎn)工藝要求
3、做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,及時填寫生產(chǎn)記錄并上交。
4、對干燥操作間及其設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生
自動噴漆機(jī)操作崗位職責(zé)
1、開機(jī)前檢查好設(shè)備零件是否完好,原料添加是否滿足生產(chǎn)要求。管理好原料及輔助材料。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和檢查工作,匯報生產(chǎn)工作情況。
3、負(fù)責(zé)處理來料及品質(zhì)問題,分析品質(zhì)不良的原因,并及時查找原因改進(jìn)
4、控制好原料使用的成本,成品的質(zhì)量,準(zhǔn)時高效完成生產(chǎn)任務(wù)
5、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃及監(jiān)督執(zhí)行
下料機(jī)操作崗位職責(zé)
1、做好日常設(shè)備巡檢,及時加注潤滑油,更換傳動帶
2、根據(jù)材料單整齊擺放不同板材,以免材料混亂
3、及時填寫好下料機(jī)的清單,并與其它部門進(jìn)行核對清查
4、定期對下料的產(chǎn)品進(jìn)行抽查和盤點
5、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,合理利用材料的搭配完成工作
6、負(fù)責(zé)好下轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔
覆膜機(jī)操作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有覆膜工作
2、對產(chǎn)品覆膜的質(zhì)量監(jiān)督檢查
3、負(fù)責(zé)安排下屬人員做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和日常保養(yǎng)工作
4、負(fù)責(zé)樹立檢查各生產(chǎn)單要求的覆膜類別,以防錯覆現(xiàn)象
5、負(fù)責(zé)對機(jī)前剩膜的梳理并標(biāo)注尺寸
6、對業(yè)務(wù)的交貨時間了然于胸,不能按時交貨的.及時通知生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)作處理事宜
7、時刻注意機(jī)器有無異常,如有異常及時上報。
涂膠機(jī)操作崗位職責(zé)
1、工作人員要嚴(yán)格遵守涂膠機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、熟悉設(shè)備的一般構(gòu)造、原理等知識,能對設(shè)備進(jìn)行一般性的故障處理。
3、對設(shè)備及時地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好率。
4、負(fù)責(zé)涂膠工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查,若有遺漏、不均勻等情況,要及時匯報。
5、運行一段時間后,要定時清理涂膠機(jī),以免粘接機(jī)器內(nèi)芯。
6、保持設(shè)備及周圍良好的工作環(huán)境,物料碼放整齊。
7、保證人走燈滅,工作完畢及時關(guān)閉設(shè)備電源。
冷壓機(jī)操作崗位職責(zé)
1、保持壓床干凈和受力均勻,放入壓機(jī)的物品應(yīng)擺放平整和整潔
2、嚴(yán)禁在機(jī)床上擺放雜物,嚴(yán)禁下方站人
3、在壓床升降過程過,禁止將手伸入壓床內(nèi)
4、工作結(jié)束后應(yīng)停機(jī)拉閘,打掃現(xiàn)場,做好交接工作
數(shù)控切割機(jī)操作崗位職責(zé)
1、將機(jī)器及作業(yè)場地清理干凈
2、檢查吸塵系統(tǒng)是否正常
3、查臺鋸片是否鋒利,大小鋸片是否在一條直線上,試機(jī)約一分鐘,看推臺鋸運轉(zhuǎn)是否正常
4、設(shè)置數(shù)字顯示屏中的切邊距離,調(diào)整電子鋸數(shù)據(jù)。
5、抬放原料時要避免刮花板面,保持潔凈。
入庫員崗位職責(zé)
1、清點好入庫數(shù)量及規(guī)格型號,根據(jù)下料單和發(fā)貨單安排擺放位置
2、及時填寫出入庫的單據(jù),并與其他部門聯(lián)系核對,做好交接工作
3、定期對貨物抽查和盤點,若有異常要及時向上級匯報情況
4、負(fù)責(zé)好轄區(qū)的衛(wèi)生情況,禁止亂擺亂放,要整理有序的擺放材料
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、認(rèn)真落實產(chǎn)品質(zhì)量,完成產(chǎn)品質(zhì)量計劃;
3、加強生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、用料方面,定期組織抽查、盤點。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)完成情況。
5、不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。例行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,降低生產(chǎn)成本。
6、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填表工作。
7、做好本部門的工作總結(jié),定時向廠長匯報近期工作。
工廠崗位職責(zé)6
工廠采購員崗位職責(zé)
1、 主動與申購部門聯(lián)系,核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等,避免差錯,按需進(jìn)貨,及時采辦保證按時到貨。
2、 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道,堅持“貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
3、 以搞好“采購供應(yīng),保障經(jīng)營需要”為原則,抓好采購管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況,掌握酒店有關(guān)財務(wù)規(guī)定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求,熟悉各種物資采購計劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時行情,適時組織采購.
5、 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則,要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購,降低采購成本,提高采購質(zhì)量;
6、 及時完成部門下達(dá)的各項采購任務(wù),及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度,采購均以“物資申購單”為依據(jù)。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)制度及規(guī)定,并堅持“憑單采購”的原則,購進(jìn)的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù).共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
8、 服從公司財務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。
采購員必知:
1. 采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的.,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2. 與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作.
3. 采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間。
4. 采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己。
5. 同供貨商相處,要平等對待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的。
6. 采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè)。
7. 所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料。然后再登記《合格供貨商記錄》
8. 倉庫每月應(yīng)對倉存進(jìn)行一次盤點,并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向.
9. 后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時,采購了解情況后,(如有挑選所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費用)。傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款.
10. 采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失。
11. 供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商,讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用.
12. 供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價. 13. 采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方
可,而且要把備料給上司知道。
14. 供貨商在報價時,有三種方式:(1)、報可以轉(zhuǎn)廠價,(2)開增值稅票(注明是含多少點).(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票(普通收據(jù))。以上情況一定要在報價單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭議.
15. 采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.
16. 若因時間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時,采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn),且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單,采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。
17. 由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中,并要求供應(yīng)商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話
18. 對于利潤過低的銷售報價,采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤空間.
工廠崗位職責(zé)7
電氣主管崗位職責(zé)
崗位名稱:電氣主管
本職工作:
1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù);
2.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié);
6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格;
11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;
14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;
16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總并上報收費組和供電局收費站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報電量交納電費和按照財務(wù)科目進(jìn)行電量和費用分?jǐn)偅?/p>
17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
運行及設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)
1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù);
2.熟悉和遵守有關(guān)給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運行、維修的有關(guān)專業(yè)知識及本小區(qū)供熱水、給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng);
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目包括水泵房、三臺深水井、直燃機(jī)房、PI底商空調(diào)系統(tǒng)、熱水鍋爐房中設(shè)備的正常運行,及其設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)小區(qū)的用水安全,保證達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn);
5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié);
6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)包括水泵房、三臺深水井、直燃機(jī)房、熱水鍋爐所屬的主要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8.負(fù)責(zé)完成日常使用的`專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有本專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格;
11.負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備臺帳,繪制供熱水、給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖;
12.負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用水的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;
14.負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo);
15.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;
16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用水計量的抄錄、匯總并上報收費組和給水辦公室。負(fù)責(zé)向給水辦公室按照上報水量交納水費和按照財務(wù)科目進(jìn)行水量和費用分?jǐn)偅?/p>
17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
工廠崗位職責(zé)8
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1日常考評:按照財務(wù)部考核制度進(jìn)行考評。每月6號前完成上月的考核及財務(wù)部績效工資的核算。
1.2憑證審核:對總賬進(jìn)行考核,錯誤憑證第一時間修改。次月5號前完成憑證審核。
1.3進(jìn)料加工核算:對已發(fā)貨完手冊,15日內(nèi)完成臺賬整理;對現(xiàn)有產(chǎn)品,進(jìn)行進(jìn)料數(shù)量測算并及時上報,每月15日前上報一次;對進(jìn)料數(shù)量每月核對,整理入庫單。
1.4組織進(jìn)料銷售開票:對合同和開票通知單進(jìn)行整理;按照合同和開票通知單要求及時安排開票和郵寄;所有郵寄前進(jìn)料發(fā)票要進(jìn)行審核。
1.5參與財務(wù)報告編制:對財務(wù)報告中的難點及時給出解決方案和指導(dǎo),不影響財務(wù)報告上報時間。
1.6付款審核:仔細(xì)、認(rèn)真核對付款金額、名稱、用途、付款計劃;審核有誤,必須退回重新辦理。當(dāng)天簽完付款手續(xù),當(dāng)天組織完成付款,最遲不得超過第二天。
1.7工資表審核:工資表做好后第二天完成。
1.8財務(wù)部權(quán)利證書維護(hù)和保管:稅務(wù)登記證、海關(guān)登記證、進(jìn)出口貿(mào)易備案登記表、生產(chǎn)能力證明;關(guān)注年檢時間,安排總賬按照法定時間及時辦理。
1.9其他財務(wù)資料保管:入檔前要檢查一次;有檔案室全部財務(wù)部資料清單。6月30日和12月31日各整理一次。
1.10報表合并:財務(wù)報告完成后,及時編制。每月8日前完成。
1.11財務(wù)部績效工資核算:嚴(yán)格按照公司績效工資制度合理核算,
1.12組織安排備品備件、超市等盤點工作:對盤點異常情況要進(jìn)行檢查和分析,形成分析報告。備品備件,每兩個月抽查一次;對超市每月20日前抽查盤點一次。
1.13高新企業(yè)數(shù)據(jù)維護(hù):按照國家高新技術(shù)企業(yè)的要求及時辦理。
1.14領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。總賬會計崗位職責(zé)
1.1憑證復(fù)核:對已做完憑證要及時復(fù)核,錯誤憑證當(dāng)時修改,自己做憑證不需要復(fù)核;對錯誤情況進(jìn)行考核。每周復(fù)核完當(dāng)周憑證。
1.2往來處理:異常情況,積極溝通處理;對處理不了的超過三個月的`往來要形成“異常往來專項報告”。每月10號前,整理一次,并上報。
1.3往來審核:除了特別付款外,其他經(jīng)營性預(yù)付款必須有合同;賬面欠款要統(tǒng)計準(zhǔn)確;原則上前期預(yù)付款,發(fā)票未到情況不予審核;積極與業(yè)務(wù)部核對客戶和供應(yīng)商的往來。第一時間完成付款審核。
1.4應(yīng)收款:對應(yīng)收款期準(zhǔn)確統(tǒng)計和關(guān)注;對超期未能收回的貨款,及時催要,并形成書面或郵件進(jìn)行匯報。隨時關(guān)注。
1.5零星和項目工程統(tǒng)計:公司項目合同、發(fā)票、付款要及時統(tǒng)計,合同按照項目單獨裝訂;零星工程參照項目合同管理,年度裝訂。公司項目,每周匯報一次;零星工程每月20日匯報一次。
1.6統(tǒng)計工作:按照統(tǒng)計部門要求及時上報。
1.7固定資產(chǎn)記賬:卡片要關(guān)注入賬金額、折舊方法和期限、供應(yīng)商、殘值等;每月結(jié)賬前檢查一次卡片信息;季度進(jìn)行折舊測試。
1.8財務(wù)報告:組織完成財務(wù)報告編制;仔細(xì)檢查邏輯關(guān)系;財務(wù)分析要保持真實性。次月7號前完成,遇法定假日順延。
1.9經(jīng)營性預(yù)測:數(shù)據(jù)要接近真實性,費用、折舊等變動要及時調(diào)整。每月20日前報給財務(wù)經(jīng)理。
1.10稅款獎勵、申報:要與賬面數(shù)據(jù)保持一致;熟悉獎勵政策。按照法定時間辦理。
1.11組織非進(jìn)料開票和稅款測算:整理銷售合同和開票通知單,安排開票后,第一時間審核、安排郵寄;稅款根據(jù)實際情況進(jìn)行測算。開票后及時審核和郵寄;月末最后一天上午向財務(wù)經(jīng)理匯報稅款實現(xiàn)情況。
1.12工資審核:嚴(yán)謹(jǐn),據(jù)實審核。工資表做好當(dāng)天審核完,最遲不得超過第二天。
1.13組織材料裝訂工作:進(jìn)項抵扣聯(lián)次月5號前按照順序裝訂好;銷項存根一次購買的存根進(jìn)行裝訂,當(dāng)天用完當(dāng)天裝訂;結(jié)賬后兩個工作日內(nèi)裝訂完;項目合同按照項目裝訂,其他按照年度裝訂;稅務(wù)資料、財務(wù)報告年度裝訂。
1.14財務(wù)資料整理、保管:憑證、合同、進(jìn)項、銷項、財務(wù)報告、稅務(wù)資料;歸檔材料要有電子版清單,歸檔前必須先整理清單。每年6月30日前和12月31日前各一次。
1.15成本核算單耗測算審核:對異常單耗要查明原因,再次落實原因;對成本會計單耗核算進(jìn)行考核。月末前必須上報。
1.16相關(guān)證書的辦理:海關(guān)登記證、生產(chǎn)能力證明、進(jìn)出口貿(mào)易登記備案表、稅務(wù)登記證;要有證書到期日的統(tǒng)計表.按照法定時間及時辦理
1.17領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工廠崗位職責(zé)9
一、了解并掌握化驗室各儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和簡單的原理,掌握使用方法及正常的'維護(hù)。
二、嚴(yán)格按照規(guī)定的采樣時間進(jìn)行采樣,及時對樣品進(jìn)行分析。分析時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范,保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。分析結(jié)束后,將結(jié)果及時報給中控室,以便中控室根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整運行參數(shù)。
三、在檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)問題或異,F(xiàn)象,應(yīng)及時匯報,并協(xié)同查找原因,妥善處理。
四、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)等工作。
五、在采樣和分析過程中,必須勞保齊全,做好防護(hù)措施,保證自身安全。
六、嚴(yán)格交接班制度。交接班時,認(rèn)真對各實驗儀器及色譜儀運行情況進(jìn)行檢查,確保完好并運行正常。有異常情況及時向主管技術(shù)員和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、定期進(jìn)行培訓(xùn),掌握化驗儀器設(shè)備常見故障的處理方法。努力學(xué)習(xí)與化驗有關(guān)的各方面知識,提高業(yè)務(wù)能力。
八、化驗工作結(jié)束時,應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈,排列整齊,并及時處理廢物、廢液,保證儀器設(shè)備干凈、整潔。
工廠崗位職責(zé)10
調(diào)度員是安全生產(chǎn)調(diào)度的直接責(zé)任者,在生產(chǎn)技術(shù)分管調(diào)度的副主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。
一、必須掌握公司安全生產(chǎn)的專業(yè)知識,熟練掌握災(zāi)害預(yù)防與處理方案、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識。
二、必須堅守崗位、遵章守紀(jì),不得撤離職守。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)故障時,應(yīng)立即采取措施予以消除。發(fā)生事故時,應(yīng)迅速組織處理,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并參與生產(chǎn)事故原因調(diào)查。
三、深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握生產(chǎn)實際運行情況,按照要求完成現(xiàn)場巡檢工作。在巡回檢查中,督促檢查各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、工藝指標(biāo)、規(guī)范化考核等。
四、對本班次的'安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在指揮生產(chǎn)時要做到及時、準(zhǔn)確、靈活,確保不出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象,及時制止違章作業(yè)現(xiàn)象,確保本班生產(chǎn)安全。
五、做好上情下達(dá)、下情上報工作,對上級有關(guān)通知、通報、指令認(rèn)真按時落實處理;對基層單位反映的安全生產(chǎn)信息,根據(jù)具體情況及時解決或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、當(dāng)發(fā)生重大事故時,按照事故匯報程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并指揮有關(guān)人員迅速組織搶救。
七、認(rèn)真填寫各種調(diào)度記錄、臺帳,做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程。
八、堅持八小時調(diào)度值班負(fù)責(zé)制度,嚴(yán)格交接班制度,交班調(diào)度員要將本班發(fā)生問題、待辦、未處理完的工作等詳細(xì)認(rèn)真地向接班調(diào)度員交清楚,做到問題不交清楚不下班。
九、對違章作業(yè)、違章指揮要堅決及時制止,不聽勸阻者責(zé)令其停止工作,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十、積極參加專業(yè)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,切實做到生產(chǎn)調(diào)度指揮工作不出現(xiàn)失誤。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
工廠崗位職責(zé)11
1、 負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準(zhǔn)工作。
2、 負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。
3、 負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計工作,做到賬物相符,物卡相符。
4、 按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放,對碼整齊,建立標(biāo)識,便于存取和清點。
5、 負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作,對庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。
6、 倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。
7、 負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點和經(jīng)常性盤點工作,發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。
8、 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的'衛(wèi)生清整工作。
9、 掌握各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對應(yīng)的存儲常識,減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失,降低倉儲成本。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
工廠崗位職責(zé)12
1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃;
2、負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)流程中與財務(wù)部相關(guān)的規(guī)章、流程優(yōu)化的擬定,并提出合理建議;
3、與工廠其他各部門的具體業(yè)務(wù)工作的'溝通;
4、與稅務(wù)部門、銀行的具體業(yè)務(wù)工作的溝通;
5、加強工廠的成本核算管理,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo),收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;
6、負(fù)責(zé)組織對工廠庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,對公司存貨、固定資產(chǎn)等監(jiān)督,及時處理不良品存貨;
7、負(fù)責(zé)檢查工廠所有財務(wù)會計檔案的整理、登記和歸檔保管工作,確保財務(wù)會計檔案的安全。
工廠崗位職責(zé)13
一對設(shè)備的安全運行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一建立建全各項設(shè)備管理制度,制定各設(shè)備各工種操作規(guī)程并督促落實。
一定期或不定期開展設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)“整改通知書”并督促整改,保證設(shè)備完好率達(dá)1%。
一狠抓設(shè)備設(shè)施的.維護(hù)、保養(yǎng)和維修,認(rèn)真執(zhí)行“動火審批制度”并組織實施,保證設(shè)備正常運行,確保安全生產(chǎn)。
一編制設(shè)備修理計劃,收集設(shè)備圖紙資料,負(fù)責(zé)設(shè)備維修指導(dǎo),辦理設(shè)備的申請、驗收等到有關(guān)手續(xù)。
一建立設(shè)備臺帳,作到帳物相符;建全設(shè)備技術(shù)資料,做到一機(jī)一擋;制定設(shè)備安全檢查附件定檢記錄,加強安全管理,保證靈敏可靠,達(dá)到安全運行。
一發(fā)生設(shè)備事故要及時報告并組織調(diào)查,作到“三不放過”。一搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。
工廠崗位職責(zé)14
1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。
2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
3、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的物資、設(shè)備的采購工作;
4、協(xié)助做好采購物資的原始記錄,做好統(tǒng)計,定期上報;
5、協(xié)助做好倉庫物資設(shè)備的維修、送檢工作;
6、做好倉庫各種原始單證的`傳遞、保管、歸檔工作;
7、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
工廠崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真執(zhí)行公司總部采購管理規(guī)定和實施實則,嚴(yán)格按采購計劃采購,做到及時適用,合理降低物質(zhì)積壓和采購成本,對購進(jìn)物品做到票證齊全,票物相符,報帳及時。
2、熟悉和掌握市場信息,“質(zhì)優(yōu)、價廉”,“貨比三家”的原則擇優(yōu)采購,注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和相關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺和需長途采購的'物質(zhì)應(yīng)提前安排采購計劃,及時購進(jìn)。
3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
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