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精選競聘助理演講稿三篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的競聘助理演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘助理演講稿 篇1
親愛的老師、同學(xué)們:
本人有意愿擔(dān)任xx材料成型與控制專業(yè)班級的班主任助理,假如我被錄用為班主任助理,我將從以下幾個方面來開展工作:
一、個人方面:
首先認真學(xué)習(xí)工作條例,熟悉工作程序,明確自己的責(zé)任和義務(wù)。正確定位自己的特殊位置,是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶,是廣大同學(xué)的知心朋友。同時處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系,積極工作、以身作則。
二、思想方面:
1、在新生入學(xué)之際,鑒于他們對新環(huán)境的陌生,我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌,穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學(xué)初通過多種渠道的宣傳,讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況,對學(xué)生進行黨團基本知識教育。提高學(xué)生的思想認識,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面:
1、我將抓好班委的工作建設(shè),本著“公平、公正、公開”的'原則,選好班團干,營造積極向上的氛圍,團結(jié)共進的班集體,為班級未來更好地發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、明確班委分工責(zé)任,形成一個完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會,及時反饋班級整體情況,并分析解決辦法。
四、學(xué)習(xí)方面:
1、利用自己學(xué)到的知識對新生進行專業(yè)介紹,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。將自己的一些學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗傳授給學(xué)生,增強全班的學(xué)習(xí)氣氛,提高全班的學(xué)習(xí)成績。
2、經(jīng)常向同學(xué)們強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,提高同學(xué)們對英語四、六級考試的重視,督促同學(xué)在課余時間上自習(xí)。鼓勵同學(xué)多去圖書館,充分利用圖書館的寶貴資源,鞏固課程并擴展自己的知識面,組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。
五、班級管理方面:
1、加強宿舍的管理,嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會,在班會上提出問題,并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、Q群、博客等提供信息平臺,讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有能力的同學(xué)積極地去參加;蛟旱膶W(xué)生干部工作,提高自己各方面的才能,同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷,以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面:
1、積極配合校院的工作安排,指導(dǎo)班委組織好主題班會及團組織生活,推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作。
2、積極開展各項體育友誼賽,同時鼓勵學(xué)生積極參加運動會等各種賽事,加強體育鍛煉。
七、生活方面:
1、我將在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細檔案資料,有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況,了解貧困生的情況,做好新生接待工作。經(jīng)常以各種形式(如:下宿舍談心、開班會、搞課外活動等)及時了解貧困生思想情況,平時給予他們更多的關(guān)心和照顧,多從精神上鼓勵他們,使他們有一個積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。
2、開學(xué)期間,我將加強與他們的溝通與交流,急他們所急,想他們所想。將他們遇到的問題或者難處及時向領(lǐng)導(dǎo)和老師反映,力求及時解決,免除隱患。
3、軍訓(xùn)期間,我將跟進他們的情況,及時處理軍訓(xùn)期間出現(xiàn)的各種問題,確保軍訓(xùn)的順利進行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向,做好“上傳下達”的工作。
以上是我一些的設(shè)想,我將會不斷努力,爭取做到更好!
競聘助理演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己的機會。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要的激勵和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)的提高 下面是對我自己的一個簡介
我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長,主要負責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。XX年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。XX年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責(zé)各縣一州的銷售情況。XX年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。XX年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進取。
“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的`,堅持建立一個建設(shè)性學(xué)習(xí)團隊。目的是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運營控制,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。
在人生的牌局中,必須學(xué)會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的基礎(chǔ),如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進入某一企業(yè)共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門的強硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責(zé),才能對自己負責(zé)。我們要從團隊的角度出發(fā),樹立起對團隊工作認真負責(zé)的信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具備了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責(zé),對自己的人生和事業(yè)負責(zé)。
我認為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核;負責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責(zé)嚴格要求各崗位的規(guī)范,提升商場的銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場的定位進行貨品分流。組
競聘助理演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家下午好。我叫xxx,領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生們都叫我大江。我競選的職位是主任助理。
首先,非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng)造了這樣一次機會,像我這樣的年輕教師能夠有機會站在這里,說明學(xué)校為教師發(fā)展、施展才能提供了廣闊的舞臺,這本身就是我們學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上的生動寫照。我對我們學(xué)校的發(fā)展充滿信心。
我20xx年大學(xué)畢業(yè)進入我校工作,2個月后開始給李主任當(dāng)班主任助理,半年后善于動腦、富有創(chuàng)新的我就破例做了文科班的`班主任。當(dāng)時只有一個念頭:一定把班兒帶成最好的。并在級部率先提出了“趕超實驗班”的目標。當(dāng)分科后的第一次考試時,我們班就開始了領(lǐng)先位置。兩年后,跟隨張主任、李主任等進入高三,在20xx年高考中,我班文科重本過線數(shù)最多,并獲得了當(dāng)年的濰坊市區(qū)教學(xué)成果一等獎。在近兩年里,我繼續(xù)努力,班級工作井井有條,成績優(yōu)異,連續(xù)兩次獲濰坊一中優(yōu)秀教師稱號,我們班也是文科普通班唯一的“紅星團支部”。這些年,通過自己的努力,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認可、學(xué)生“服”!
我想成為主任助理,目的很明確:為學(xué)校做更多的事,實現(xiàn)自己的人生價值。
了解我的人的都知道,做事踏踏實實,認真細致,高度負責(zé),任勞任怨,為人大氣不計較、不發(fā)牢騷是我鮮明的特征。這是我能為學(xué)校做更多事情的前提。
作為年輕教師,我善于學(xué)習(xí),虛心求教、精力旺盛、激情四射,每天晚上睡五個小時第二天仍能保持旺盛的精力。這是我能為學(xué)校做更多事情的保證。
我管理班級取得一定成績的一個非常重要的秘訣就是靠班:靠關(guān)鍵學(xué)生,靠關(guān)鍵時間。我喜歡靠班,我喜歡看著學(xué)生,學(xué)生也愿意與我在一起。如果學(xué)校給我機會,我一定會繼續(xù)靠在我的新工作崗位上不動搖。
當(dāng)夜深人靜還有什么事情必須辦完時,交給大江吧!
當(dāng)有左右為難的事不好安排時,交給大江吧!
請領(lǐng)導(dǎo)和老師相信:我辦事,您放心。
我知道今天參加競選的老師大部分都比我工作時間長。我作為一名年輕教師,如果有幸當(dāng)選,一定會倍加珍惜,更加嚴格地要求自己,力爭為學(xué)校發(fā)展做更多的事情。同時,我也會擺正位置、戒驕戒躁,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真履行崗位職責(zé),多為大家服務(wù)。謝謝大家。