網(wǎng)絡(luò)組織中知識(shí)員工的激勵(lì)研究

組織變革和外在環(huán)境的變化促使企業(yè)思考其對知識(shí)型員工的激勵(lì)方式.在網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下,知識(shí)型員工的范疇有了拓展和延伸,對不同組合的員工采用不同激勵(lì)模式的問題就顯得尤為重要.

作 者： 黃大成 吳強(qiáng)   作者單位： 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),商學(xué)院,安徽,合肥,230026  刊 名： 科技管理研究  PKU CSSCI 英文刊名： SCIENCE AND TECHNOLOGY MANAGEMENT RESEARCH  年，卷(期)： 2005 25(12)  分類號： C962  關(guān)鍵詞： 知識(shí)型員工   網(wǎng)絡(luò)組織   合作   激勵(lì)  

【網(wǎng)絡(luò)組織中知識(shí)員工的激勵(lì)研究】相關(guān)文章：

在激勵(lì)中成長作文05-28

激勵(lì)員工的口號01-05

激勵(lì)員工的短信09-30

激勵(lì)員工的口號04-01

激勵(lì)員工口號01-23

激勵(lì)員工的方案12-14

員工激勵(lì)方案08-30

員工激勵(lì)方案09-30

激勵(lì)員工的名言10-05

高中知識(shí)競賽激勵(lì)口號03-21