財務(wù)管理開題報告（通用8篇）
大學(xué)生活又即將即將結(jié)束，畢業(yè)前學(xué)生們都要寫畢業(yè)設(shè)計，在做畢業(yè)設(shè)計之前指導(dǎo)老師都會要求先寫好開題報告，那么你有了解過開題報告嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理開題報告，希望對大家有所幫助。
財務(wù)管理開題報告 1
【論文摘要】對于企業(yè)的發(fā)展來說，加強財務(wù)的管理具有重要意義，在這個過程中我們就要做好相關(guān)的財務(wù)經(jīng)濟分析，在科學(xué)統(tǒng)計和分析的基礎(chǔ)之上為企業(yè)的管理提供保障。本文就從這一問題出發(fā)，其中結(jié)合了當(dāng)前財務(wù)經(jīng)濟管理過程中的相關(guān)問題進行了分析和探討，重點對財務(wù)經(jīng)濟綜合分析方法進行了討論和論述。
對于財務(wù)經(jīng)濟綜合分析的基本認識
財務(wù)經(jīng)濟綜合分析是一個系統(tǒng)化的過程中，在這個過程中我們需要考慮不同層面以及不同利益主體的需求，根據(jù)他們需要的不同以及利益出發(fā)點的不同來進行全面的權(quán)衡和分析。因此，我們在企業(yè)進行財務(wù)信息在綜合分析的時候，就要全面的進行考慮。具體來說，要注意以下幾點：
對于企業(yè)這一主體來說，尤其是企業(yè)的所有者來說，他們是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，所以他們最為關(guān)注的也就是企業(yè)的經(jīng)濟效益，即投資的回報率。這對于企業(yè)來說是尤為重要的問題。相對于一般的投資者來說，他們主要考慮的就是企業(yè)的股息以及相關(guān)的紅利，這是他們主要考慮的問題。除此之外，我們在進行財務(wù)綜合分析的過程中，最為重要的一個主體就是企業(yè)控制權(quán)的投資者，對于他們來講，著眼的則是企業(yè)整體的長遠發(fā)展，追求的是企業(yè)整體的競爭力以及長遠的利益。
在財務(wù)綜合分析的過程中，對于企業(yè)的債權(quán)人，我們要分析它的主要需求及關(guān)注點，通常來看，債權(quán)人對于其持有債券的安全性和有效性是較為關(guān)注的，所以他們較為重視的也就是在發(fā)展的過程中，企業(yè)所具有的償還債務(wù)的能力。
就企業(yè)經(jīng)營決策者而言，它是整個企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的重要主體，所以我們的財務(wù)分析要涉及到方方面面的問題，尤其是在企業(yè)進行經(jīng)營管理的過程中，要對經(jīng)營管理的相關(guān)信息詳盡的把握和了解。以便決策者及時的發(fā)現(xiàn)問題，同時采取有效對策來進行調(diào)整和重新的市場規(guī)劃。
所以，我們在進行企業(yè)財務(wù)信息管理的過程中，在對企業(yè)的經(jīng)濟運營進行考核的時候，需要全面的進行分析，其中我們不僅要及時的了解企業(yè)資金占用的使用效率，與此同時還要做好相關(guān)的財政收入預(yù)測，分析其增長的相關(guān)情況，從而更加科學(xué)的進行社會資源的配置和管理。當(dāng)然，更要通過對相關(guān)財務(wù)信息的綜合分析來查處相關(guān)的違規(guī)違紀行為，保證資產(chǎn)的安全性和有效性。
企業(yè)財務(wù)狀況綜合分析的內(nèi)容及方法
以上我們對于企業(yè)的財務(wù)分析進行了論述，通過相關(guān)的分析，我們注意到在企業(yè)進行財務(wù)分析的過程中需要考慮到不同的利益主體，需要按照不同的財務(wù)管理需求來進行各方面的調(diào)整和規(guī)劃。但是整體概括起來，企業(yè)的財務(wù)信息綜合分析主要包含了營運能力分析、償債能力分析以及盈利能力分析、發(fā)展能力分析四個方面的主要內(nèi)容。除此之外，還有注意一些的一些問題：
關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益綜合比較分析的內(nèi)容和方法。對于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益來說，我們在進行綜合分析的時候，通常需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)的資產(chǎn)負債表，對企業(yè)的負債情況進行統(tǒng)計和分析，并且需要以此為主要的依據(jù)，進而進行比較分析和結(jié)構(gòu)分析，這些基本的財務(wù)分析方法可以幫助我們及時的了解企業(yè)資產(chǎn)負債和所有者權(quán)益的狀況，例如企業(yè)資產(chǎn)總額的增減變動情況及適應(yīng)情況等。
企業(yè)財務(wù)狀況變動情況分析。財務(wù)的變動狀況是我們進行財務(wù)綜合分析的時候需要重點考慮的問題，也就是說在這個過程中我們要及時有效的對企業(yè)在一定時期之內(nèi)，其主要的資金來源，當(dāng)然也包括資金的相關(guān)運用情況，以及資產(chǎn)、負債等增減的情況，對于這些變動的情況，我們需要按照科學(xué)的方法來進行全面而綜合的分析，重點說明這些資產(chǎn)的主要來源以及去向，對企業(yè)資產(chǎn)以及負債的變動合法性和科學(xué)性進行概述。
關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析。企業(yè)在發(fā)展以及經(jīng)營的`過程中，需要全方位的了解各個部門以及各個方面的運營狀況，只有在了解了這些運營的情況之后，企業(yè)才能夠更加科學(xué)的制定相關(guān)的財務(wù)決策。其中綜合分析的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)、經(jīng)營以及成本和利潤等，對此，需要全面的把握基本的財務(wù)狀況分析，綜合的考慮企業(yè)關(guān)于資源的投入以及產(chǎn)出比，進而說明整個企業(yè)經(jīng)濟運行狀況。
企業(yè)財務(wù)狀況變動情況的分析方法
按照經(jīng)濟的來源以及用途來編制資金變動表。制作相應(yīng)的變動表對于企業(yè)的財務(wù)狀況是一個詳細的說明，同時也是根據(jù)企業(yè)在一定時期內(nèi)各種資產(chǎn)和權(quán)益項目的增減變化，來把握企業(yè)財務(wù)的動態(tài)。根據(jù)這一需求，要做好以下的一些工作。第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)，進而編制關(guān)于財務(wù)狀況的變動表。對于這一變動分析來說，主要的就是對企業(yè)財務(wù)資金流量的分析，我們需要財務(wù)綜合的分析方法，對企業(yè)資金的來源、運用，以及在這個過程中出現(xiàn)增加、減少的情況進行統(tǒng)計和說明。第二，營運資金的財務(wù)變動分析。對于營運資金來說，通常也就是企業(yè)凈流動的那一部分資產(chǎn)，該資產(chǎn)是在企業(yè)流動資產(chǎn)減去流動負債后的所產(chǎn)生的凈值，我們要做好流動資產(chǎn)以及負債資產(chǎn)的統(tǒng)計，進而制作出凈流動資產(chǎn)的流量表。第三，關(guān)于貨幣性流動資產(chǎn)變動情況的綜合分析。對于貨幣流動資產(chǎn)來說，一般其主要的是指變現(xiàn)能力相對較強的，主要包括應(yīng)收帳款、有價證券及現(xiàn)金以及銀行存款等，這些主要都是貨幣資金的本身。對此，我們需要對這類資金的增減變動的項目進行詳細的記錄和分析。
加強企業(yè)財務(wù)綜合分析應(yīng)該注意的相關(guān)問題及要點
根據(jù)體制的要求進行有效的規(guī)劃和管理。我們知道企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)的分析必須要要一套完善科學(xué)的制度作為保障，只有這樣資產(chǎn)的管理才會有章可循，才會按照規(guī)定的步驟和程序，有條不紊的開展下去。所以，加強企業(yè)資產(chǎn)管理和綜合分析的重點就是要理順體制，明確資產(chǎn)管理職能按照國家對資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。確保企業(yè)資產(chǎn)分析和管理的科學(xué)和規(guī)范，在這方面，一些省市已經(jīng)建立 省 市 縣 鄉(xiāng) 四級架構(gòu)和 財政部門、主管部門、資產(chǎn)使用單位 三級行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理格局，做到各層次管理主體不缺位、不越位，各司其職、各負其責(zé)，共同管理好相關(guān)的資產(chǎn)。
從制度建設(shè)出發(fā)，不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度，進而構(gòu)建起長期有效的管理機制。一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財務(wù)綜合分析的要求，更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證，良好的制度保障和支持在很大的程度上促進了行政資產(chǎn)的管理，管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過這些規(guī)章和制度，我們的財務(wù)分析才會更加的順利，各個環(huán)節(jié)才能夠做的更好。
財務(wù)的綜合分析是一個有多方面要求的管理活動。如果只是單純在通過制度進行管理，那么也不會取得很好的效果，所以為了保障整個資產(chǎn)的良性運作和科學(xué)化管理，我們一定要結(jié)合多種方式和手段，通過多種途徑來加強監(jiān)督管理和規(guī)范。在這方面我們可關(guān)注績效，推進資預(yù)有機結(jié)合。加強財務(wù)綜合分析是手段，追求績效是目的。因此我們可以從以下幾個方面進行管理：第一就是結(jié)合相應(yīng)的資產(chǎn)存量進行有效的分析，進而研究和制定出關(guān)于資產(chǎn)配置和管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二就是要結(jié)合相關(guān)的預(yù)算進行資產(chǎn)的管理。當(dāng)然我們也可以通過建立有效的管理系統(tǒng)來開展相應(yīng)的管理，從而更好的去解決。
財務(wù)管理開題報告 2
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展及資本市場的建立，我國的現(xiàn)代企業(yè)制度需要對財務(wù)管理工作進行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，因此，統(tǒng)計方法就被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)分析工作。在企業(yè)的財務(wù)分析中統(tǒng)計方法的應(yīng)用為企業(yè)帶來了廣闊的前景。企業(yè)可以運用數(shù)理統(tǒng)計知識進行財務(wù)統(tǒng)計.借助各種各樣的統(tǒng)計方法對大量的財務(wù)信息進行分析處理，為企業(yè)的未來進行預(yù)測分析，從而運用科學(xué)的財務(wù)分析提高財務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營決策中的價值。
統(tǒng)計方法的作用
統(tǒng)計技術(shù)就是通過對數(shù)據(jù)信息的有效收集和整理，進行產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)分析，統(tǒng)計方法就是運用數(shù)理統(tǒng)計推斷的原理，以樣本數(shù)據(jù)推測出總體的分析結(jié)果，通過測量、描述進行產(chǎn)品特性的分析，建立與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，利用數(shù)據(jù)模型對對產(chǎn)品的整個過程進行監(jiān)督和控制，對產(chǎn)品現(xiàn)狀進行監(jiān)測，對提前預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量的變化，同時也對產(chǎn)品質(zhì)量方面的缺陷進行改進。在企業(yè)中，統(tǒng)計方法是企業(yè)的進行決策的一種工具，幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)產(chǎn)品的原始數(shù)據(jù)進行整理和分析，統(tǒng)計方法在市場預(yù)測、可行性分析、方案設(shè)計、批量生產(chǎn)等相關(guān)工作中都會有所應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)濟效益的發(fā)展帶來了具大的作用[1]。
統(tǒng)計方法的應(yīng)用領(lǐng)域
(1)統(tǒng)計方法在財務(wù)會計領(lǐng)域的應(yīng)用。在證券市場中，統(tǒng)計方法的應(yīng)用比較多，證券公司的財務(wù)信息有著大量的數(shù)據(jù)信息，這些是統(tǒng)計的主要數(shù)據(jù)來源，其研究與分析的內(nèi)容都是圍繞著會計信息與證券市場的關(guān)系展開的，會計信息的變動會帶來證券價格的變動，改變證券市場的效率和狀況。
(2)統(tǒng)計方法在財務(wù)管理會計領(lǐng)域的應(yīng)用。在企業(yè)的內(nèi)部，財務(wù)管理會計作為企業(yè)的的決策性工作，對企業(yè)的經(jīng)營管理工作都會進行參與，統(tǒng)計方法在財務(wù)預(yù)測、控制分析和評價等方面的應(yīng)用豐富了財務(wù)管理會計的實用性。對統(tǒng)計方法的應(yīng)用，企業(yè)能夠掌握經(jīng)營決策的信息，包括企業(yè)的盈利能力、負債比例等方面。
統(tǒng)計方法的歸類
(1)統(tǒng)計方法之比較分析法。在統(tǒng)計工作中，比較分析方法以實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比、同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ�、同一指�?biāo)橫向?qū)Ρ鹊?形式進行統(tǒng)計工作。實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比能夠分析出企業(yè)的實際指標(biāo)完成情況及未達到計劃指標(biāo)的原因，分析二者產(chǎn)生差異;同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ扔兄谄髽I(yè)對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化的掌握;同一指標(biāo)橫向?qū)Ρ扔兄趯Ρ酒髽I(yè)與同行業(yè)的差距分析。
(2)統(tǒng)計方法之比率分析法。比率分析法在財務(wù)分析中的應(yīng)用比較廣泛，比率分析方法是從企業(yè)中的財務(wù)現(xiàn)象到財務(wù)本質(zhì)的分析，分析的結(jié)果比較深刻，具有科學(xué)性和可比性，比率分析方法計算簡便，利于企業(yè)對結(jié)果的判斷。
(3)統(tǒng)計方法之趨勢分析法。在統(tǒng)計工作中，趨勢分析法以項目金額進行比較分析、百分比進行比較分析的形式進行分析工作。項目金額進行比較分析能夠說明企業(yè)財務(wù)報表中的同一項目在不同時期的增減變化情況;百分比進行比較分析有助于對企業(yè)的耗費水平和盈利水平進行分析。
(4)統(tǒng)計方法之因素分析法。因素分析的方法包括連環(huán)替代法和差額分析法。連環(huán)替代法需要按照原因素的依存關(guān)系，排列成一定的順序并依次替代，分析出不同的結(jié)果;連環(huán)替代法需要在假定性的條件下在前一次計算的基礎(chǔ)上進行，采用的是連環(huán)比較的方法，從而確定因素變化的影響結(jié)果。
企業(yè)財務(wù)分析中統(tǒng)計方法的應(yīng)用
(1)企業(yè)在財務(wù)分析中應(yīng)用統(tǒng)計分析將靜態(tài)評價變成動態(tài)評價。企業(yè)的財務(wù)報表反映的是某一個特定時段內(nèi)企業(yè)成果的數(shù)據(jù)，這是一個靜態(tài)的數(shù)據(jù)，而財務(wù)分析是以財務(wù)報表為基礎(chǔ)的，是對過去狀況的評價，這也是靜態(tài)的過程，企業(yè)要利用統(tǒng)計分析技術(shù)將企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)變成動態(tài)的數(shù)據(jù)分析過程，從而預(yù)測出企業(yè)的未來發(fā)展方向。
(2)在企業(yè)的財務(wù)分析工作中，通過整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，來拓展財務(wù)分析的功能。企業(yè)中的財務(wù)報表是主要反映企業(yè)的貨幣資金和資產(chǎn)價值等形態(tài)的數(shù)據(jù)，財務(wù)分析以財務(wù)報表為依據(jù)進行評價分析，企業(yè)可以將企業(yè)的工作人員狀況、市場及客戶情況、企業(yè)的生產(chǎn)流程過程等作為財務(wù)分析功能拓展的方向，將這部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整體的分析，從而改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。
(3)企業(yè)可以利用統(tǒng)計分析來檢查財務(wù)分析結(jié)果存在的異常。企業(yè)可以利用計算機軟件系統(tǒng)對財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進行審核，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)與過去的數(shù)據(jù)進行比對，分析出存在的異常情況，為企業(yè)的未來發(fā)展進行預(yù)測。
結(jié)語
在統(tǒng)計學(xué)中，重要的是運用統(tǒng)計方法將其運用到各個領(lǐng)域中，在企業(yè)中，財務(wù)管理是核心的工作，在進行財務(wù)分析時通常用到的方法就是統(tǒng)計方法，在學(xué)術(shù)上，二者有著諸多的不同，但卻有著密切的聯(lián)系，將統(tǒng)計方法運用到財務(wù)領(lǐng)域中，不僅為財務(wù)管理工作帶來了便利，在某種程度上也豐富了財務(wù)的內(nèi)容，從而擴展了財務(wù)的職能，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)分析運用統(tǒng)計方法不僅是為企業(yè)提供簡單的財務(wù)信息，同時，對企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展?fàn)顩r做出了分析和預(yù)測，企業(yè)能夠利用這些有效的信息參與到?jīng)Q策工作中，對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)，利于企業(yè)進行有效控制與考核，因此，財務(wù)的管理職能也得到了進一步強化。
財務(wù)管理開題報告 3
摘要：財務(wù)管理部門通過推進各部門績效考核體系，大力倡導(dǎo)以數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)服人的考核理念，財務(wù)管理部門作為公司的數(shù)據(jù)中心，地位必然得以凸顯。只有財務(wù)管理部門參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中，財務(wù)管理部門才可能提升自己的地位。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務(wù)管理，建立健全一套順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。
財務(wù)管理部門要努力凸顯自身重要性
一般來說，公司越正規(guī)、規(guī)模越大，財務(wù)管理部門的重要性越高，一方面隨著公司規(guī)模的擴大，財務(wù)管理部門的作用必然會愈加凸顯，被重視也就是理所應(yīng)當(dāng)，這點從上市公司就可見一斑;另一方面，財務(wù)管理部門一定與公司領(lǐng)導(dǎo)層建立緊密聯(lián)系，在公司日常工作中，財務(wù)管理部門如果能從財務(wù)數(shù)據(jù)的角度為公司、為企業(yè)決策者提供合理化建議，那么時間久了必然也會得到重視。財務(wù)管理部門在公司的地位如何，還與老板的管理思維，財務(wù)部負責(zé)人的管理能力有著直接的關(guān)系。
財務(wù)管理部門要想辦法，將手頭掌握的信息運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，主動的通過報表分析指出偏差、通過經(jīng)營管理會要求相關(guān)部門解釋并提出要求在哪些指標(biāo)得到什么結(jié)果;這樣之前當(dāng)然得爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，最好將這些建成一套制度進行循環(huán)往復(fù)的運作。這樣就需要財務(wù)人員有足夠的認識并力求提高自己。只有財務(wù)管理部門參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中，財務(wù)管理部門才可能提升自己的地位。
企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)注意的問題
財務(wù)要設(shè)專人管理成本。這樣就會對價格進行數(shù)據(jù)庫管理，所有供應(yīng)商目錄進行數(shù)據(jù)庫管理。只要公司要買什么東西，輸入電腦一查就知道哪里有性價比符合我們的產(chǎn)品。
對員工進行績效考核。因為員工是企業(yè)最大的成本。美國人力資源協(xié)會統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，一個團隊中如果三個人，有一個人是負債，他可能會造成影響團隊氛圍，使團隊士氣下滑，服務(wù)態(tài)度不好影響客戶滿意度，對商譽的損失、品牌的損失、客戶流失等無法計算的風(fēng)險。
設(shè)計預(yù)算制度，預(yù)算制度由財務(wù)負責(zé)人全權(quán)負責(zé)。責(zé)人者財務(wù)負責(zé)人，會和我們營銷部進行溝通下一個年度我們的.客戶情況、產(chǎn)品情況、競爭對手、市場供求關(guān)系、整個資本性開支。首先對營銷 、市場、競爭、商業(yè)環(huán)境做徹底的分析和預(yù)測以及了解。下一年度的銷售業(yè)績與本年度相比有沒有增加還是減少。對比上一年度對成本、供應(yīng)商、創(chuàng)新、貨款以及資本性開支做分析和預(yù)測。三根據(jù)以上兩個數(shù)字作出預(yù)算然后將業(yè)績及相應(yīng)的成本及利潤進行量化到每一個月、周、日分解用預(yù)算進行財務(wù)控制和管理。
現(xiàn)金流的控制�，F(xiàn)金是企業(yè)的生命線相當(dāng)于人體的血液，如果人缺血，人會休克;如果現(xiàn)金流斷裂企業(yè)將會死亡。那么現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂危險的根源是為了占據(jù)市場戰(zhàn)線拉得過長，導(dǎo)致現(xiàn)金套牢。庫存和應(yīng)收賬款與現(xiàn)金成反比。現(xiàn)金流的管控分為事前、事中和事后管理。事前制定預(yù)算，事中做偏差分析及改進。事后總結(jié)，獎懲。對現(xiàn)金我們應(yīng)該實行 讓利第一，賬期第二;現(xiàn)金流第一，賬期第二。 我們應(yīng)該首要關(guān)注現(xiàn)金，第二關(guān)注利潤。
貫徹實施內(nèi)部會計控制制度
如果單位研究制定的內(nèi)部會計控制制度不能有效地予以貫徹實施，就形同虛設(shè)，發(fā)揮不到其應(yīng)有的作用。
貫徹實施內(nèi)部會計控制制度。第一，單位負責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)保證內(nèi)部會計控制制度發(fā)揮有效作用。單位負責(zé)人不用也不可能直接從事具體會計工作，而是通過有關(guān)制度委托、授權(quán)會計機構(gòu)、會計人員按制度辦事，嚴格把關(guān)，定期或不定期進行檢查;第二，會計機構(gòu)、會計人員認真履行會計監(jiān)督職能作用，確保內(nèi)部會計控制制度發(fā)揮應(yīng)有的作用。會計人員是內(nèi)部會計控制制度具體執(zhí)行者，正確理解、嚴格執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度，不能屈從外部壓力或經(jīng)不住外部的種種誘惑而濫用職權(quán)、超越委托、授權(quán)的權(quán)限范圍，導(dǎo)致內(nèi)部會計控制制度失去應(yīng)有的效果;第三，單位內(nèi)部各部門大力支持，模范地遵守單位制定的內(nèi)部會計控制制度。單位內(nèi)部會計控制制度僅靠單位負責(zé)人、會計機構(gòu)、會計人員是不夠的，還需要單位內(nèi)部各部門積極予以配合，不能各自為陣、相互抵制，共同地按照內(nèi)部會計控制制度的規(guī)定開展單位的各項工作。
檢查內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況。單位內(nèi)部會計控制制度在貫徹實施的過程中，難免出現(xiàn)這樣那樣的問題，即使是設(shè)計完整的內(nèi)部會計控制制度，也可能因執(zhí)行人員的粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對指令的誤解而失效;也可能因執(zhí)行人員濫用職權(quán)或屈從外部壓力而失效;也可能因經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)改變而削弱或失效。對內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進行必要的檢查，可以有效地保證經(jīng)授權(quán)所處理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。對內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進行檢查，一般應(yīng)當(dāng)由單位內(nèi)部審計機構(gòu)或內(nèi)部審計人員執(zhí)行，公司制企業(yè)由公司監(jiān)事會或執(zhí)行監(jiān)事執(zhí)行。
主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容：
既定的政策和程序是否貫徹實施;
建立的標(biāo)準(zhǔn)是否遵照執(zhí)行;
資源的利用是否合理有效;
單位的目標(biāo)是否達到。內(nèi)部審計機構(gòu)或內(nèi)部審計人員、監(jiān)事會或執(zhí)行監(jiān)事對檢查的情況獨立評價，向管理當(dāng)局提供改進單位內(nèi)部會計控制一系列的建設(shè)性意見。
修訂完善內(nèi)部會計控制制度。修訂完善內(nèi)部會計控制制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
及時性原則。一般來說，在執(zhí)行內(nèi)部會計控制一年之后予以修訂完善，最為合適;
適應(yīng)性原則。修訂完善后的內(nèi)部會計控制制度應(yīng)當(dāng)適應(yīng)單位的經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)，便于實際操作;
效益性原則。修訂完善內(nèi)部會計控制制度要符合成本效益原則，修訂完善后的內(nèi)部會計控制制度應(yīng)能為單位帶來經(jīng)濟效益。實踐證明，建立并嚴格執(zhí)行單位內(nèi)部會計控制制度，對于規(guī)范會計行為，提高會計信息質(zhì)量，強化經(jīng)營管理，控制經(jīng)營風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)、防止、糾正錯誤與舞弊行為等具有重要作用。
培養(yǎng)高水平的財務(wù)管理隊伍
培養(yǎng)高水平的財務(wù)管理隊伍，也要圍繞效益觀念，即爭取以最小的代價去獲得能滿足企業(yè)財務(wù)管理崗位需要的合格人員。
充分發(fā)揮財務(wù)負責(zé)人在財務(wù)管理中的作用。要充分發(fā)揮財務(wù)負責(zé)人在財務(wù)管理中的作用，第一要讓財務(wù)負責(zé)人具備一定的專業(yè)知識。具體來講可以采取以下方式：
(1)聘請專業(yè)人士對現(xiàn)有財務(wù)負責(zé)人進行專業(yè)培訓(xùn)。在現(xiàn)有的財務(wù)負責(zé)人中，選出一批適合財務(wù)負責(zé)人工作的人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高財務(wù)負責(zé)人的專業(yè)能力。
(2)在現(xiàn)有財務(wù)人員中，選拔一批德、才兼?zhèn)涞娜藛T充實到財務(wù)負責(zé)人崗位。在目前的財務(wù)人員中，確實有一部分從道德品質(zhì)、工作能力和責(zé)任意識都比較強的人員，把這部分人員稍加培養(yǎng)，定能成為財務(wù)負責(zé)人戰(zhàn)線上的骨干力量。
(3)明確財務(wù)負責(zé)人任職資格。具體可以參照總會計師任職職格，比如財務(wù)負責(zé)人應(yīng)具備會計或者經(jīng)濟類中級職稱等。第二要明確專職財務(wù)負責(zé)人，并根據(jù) 相互牽制、相互制約 的原則明確財務(wù)負責(zé)人不得兼管其他業(yè)務(wù)，改變以往財務(wù)負責(zé)人由分管后勤、人事、工程管理或者防汛的單位領(lǐng)導(dǎo)人副職兼任的現(xiàn)象。第三明確財務(wù)負責(zé)人的崗位職責(zé)，加強對財務(wù)負責(zé)人的考核工作，按單位財務(wù)管理水平的高低評價財務(wù)負責(zé)人的工作能力，并按財務(wù)負責(zé)人工作能力的高低確定其工資待遇和獎金發(fā)放。
招聘合格的財務(wù)管理人員。招聘適合崗位需要的財務(wù)管理人員的過程分為三個階段：首先是確定企業(yè)財務(wù)管理部門的用人要求。其次是吸引人們前來應(yīng)聘。最后是從應(yīng)聘者中挑選人員，決定錄用，簽訂合同。
對財務(wù)管理人員進行崗前及后續(xù)培訓(xùn)。企業(yè)招聘的財務(wù)管理人員并不是一開始就具備完成規(guī)定工作所必須的知識和技能，也缺乏在企業(yè)集體中同心協(xié)作的工作態(tài)度，因此，必須對他們進行必要的崗前培訓(xùn)。同時，企業(yè)要把財務(wù)管理人員因知識和技能不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本控制在最小限度，就要對財務(wù)管理人員進行后續(xù)培訓(xùn)。
制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定。為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
參考文獻：
[1] 劉江虹.財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的探討[J].赤子，2015年(24).
[2] 葉荷塘.對企業(yè)的內(nèi)部會計監(jiān)督制度的探討[J].財稅與會2015(2)
財務(wù)管理開題報告 4
一、選題依據(jù)、意義和實際應(yīng)用方面的價值
通過對企業(yè)的財務(wù)報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務(wù)管理水平，本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務(wù)報表進行分析從而反映出公司整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財務(wù)報表進行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(2010)在《完善企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的.思考》一文中認為科學(xué)合理的財務(wù)分析指標(biāo)體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(2008)《財務(wù)報表分析精要》中指出，目前常用的財務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(2009)在《財務(wù)管理學(xué)》中寫道：財務(wù)報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。
戴維。F.霍金斯教授結(jié)合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務(wù)報表與分析一書》(2002)一文，文中對財務(wù)報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學(xué)專家森疼一男(2008)針對日本企業(yè)活動對財務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財務(wù)報表充實完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法
本課題主要的研究內(nèi)容是：
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務(wù)報表進行分析，主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。
擬采取的方法有：
1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表，比較各個有關(guān)項目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法：在同一財務(wù)報表的不同項目之間，或在不同報表的有關(guān)項目之間進行對比，以計算出的比率反映各個項目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計算各項因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法
主要難點：
1、由于理論知識不足，在做財務(wù)報表分析時有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法：
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)報表，會計，財務(wù)管理相關(guān)書籍，認真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財務(wù)報表分析方法及情況，及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實際提出合理化的建議。
3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。
五、畢業(yè)設(shè)計(論文)工作進度計劃
第六周至第七周--開題報告準(zhǔn)備及開題答辯
第八周--撰寫論文提綱
第九周至第十周--論文初稿，外文譯文
第十一周至第十三周--論文修改
第十四周至第十五周--論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備
第十六周--畢業(yè)論文答辯
六、主要參考文獻(或資料)
[1]曹陽。我國新舊合并財務(wù)報表相關(guān)準(zhǔn)則差異分析[J].會計之友。 2007(07)
[2]高敏，唐洪廣。合并財務(wù)報表處理規(guī)定的主要變化[J].財會月刊。 2007(19)
[3]張新民。我國新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則——合并財務(wù)報表》問題剖析[J].會計之友(下旬刊)。 2007(06)
[4]李剛。談合并財務(wù)報表新會計準(zhǔn)則的特點[J].商業(yè)會計，2007(07)
[5 ]劉文輝。實體理論：合并財務(wù)報表理論的選擇——《合并財務(wù)報表》會計準(zhǔn)則征求意見稿的主要變化[J].商業(yè)會計，2007(03)
[6]王治安。合并報表問題研究[J].山東財政學(xué)院學(xué)報。 2008(01)
[7]張俊龍。合并財務(wù)報表理論的缺陷及其改進[J].財會月刊。 20068(18)
[8]崔曉鐘。不同合并理念對會計信息質(zhì)量特征的影響[J].財會月刊。 2008(07) [9]孫長學(xué)。合并會計報表理論選擇[J].財會研究。 2009(01)
[10]王慧萍。淺談財務(wù)報表分析[J].財務(wù)與會計，2010(09)：75-77.
[11]袁淳。全國高等教育自學(xué)考試教材。財務(wù)報表分析，2008(05)
[12]韓陽。上市公司財務(wù)報表分析淺談[J].財會通訊，2008(10)：81-82.
[13]華杰。淺談如何分析企業(yè)財務(wù)報表[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2009(4)：65-67.
[14]邵輝。財務(wù)報表分析存在的問題及對策[J].業(yè)務(wù)技術(shù)，2008(08)：42.
[15]周守華，肖正再。權(quán)益均衡論：關(guān)于財務(wù)會計目標(biāo)的思考[J].會計研究。 2009(10) 01)
財務(wù)管理開題報告 5
一、選題依據(jù)、意義和實際應(yīng)用方面的價值 通過對企業(yè)的財務(wù)報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務(wù)管理水平，本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務(wù)報表進行分析從而反映出公司整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財務(wù)報表進行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀 國內(nèi)學(xué)者陳曉紅（20xx）在《完善企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認為科學(xué)合理的財務(wù)分析指標(biāo)體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在（20xx）《財務(wù)報表分析精要》中指出，目前常用的財務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成（20xx）在《財務(wù)管理學(xué)》中寫道：財務(wù)報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。 戴維。F.霍金斯教授結(jié)合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務(wù)報表與分析一書》（20xx）一文，文中對財務(wù)報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學(xué)專家森疼一男（20xx）針對日本企業(yè)活動對財務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財務(wù)報表充實完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法 本課題主要的研究內(nèi)容是： 1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。 2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務(wù)報表進行分析，主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。 3、通過以上分析找出公司存在的問題。 4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的'建議。 擬采取的方法有： 1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表，比較各個有關(guān)項目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。 2、比率分析法：在同一財務(wù)報表的不同項目之間，或在不同報表的有關(guān)項目之間進行對比，以計算出的比率反映各個項目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計算各項因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法 主要難點： 1、由于理論知識不足，在做財務(wù)報表分析時有些問題分析不透徹。 2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。 解決辦法： 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)報表，會計，財務(wù)管理相關(guān)書籍，認真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。 2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財務(wù)報表分析方法及情況，及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實際提出合理化的建議。 3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。
財務(wù)管理開題報告 6
一、研究背景與意義
�。ㄒ唬┭芯勘尘�
1987年，隨著我國第一封電子郵件“越過長城，通向世界”的發(fā)出，揭開了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展序幕。近年來，隨著政府政策的導(dǎo)向及相關(guān)行業(yè)的迅猛聰起，互聯(lián)網(wǎng)得到了飛速發(fā)展。據(jù)2015年最新數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)民已超過6.28億人次，其中未成年人及青年人比例過半，預(yù)示著我國網(wǎng)購消巧人群規(guī)模將進一步擴大。據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，預(yù)計中國的網(wǎng)購市場規(guī)模2016年將達到9200億，年增長速度在85%W上，將成為互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟最強大的增長引擎。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，全社會對網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的認知度不斷增強，加之快遞行業(yè)的迅猛發(fā)展，潛移默化的影響著社會公眾的消費理念和消費方式。我國B2C電子商務(wù)模式正式開始于1999年8848網(wǎng)上商城的正式運營。在今天，伴隨著各種保證交易安全的技術(shù)和服務(wù)逐漸深化，使得消費的網(wǎng)上消費顧慮得以消除，云計算和移動化等技術(shù)的發(fā)展使得電子商務(wù)能夠更加廣泛的向社會公眾滲透。B2C電子商務(wù)越來越完善的服務(wù)體系和低廉的商品價格等優(yōu)勢在各行各業(yè)展現(xiàn)了其極大的生命力�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的推動下，我國電子商務(wù)發(fā)展迅猛。預(yù)計2016年全年中國的`網(wǎng)路零售市場交易規(guī)模有望達53261億元：國家郵政局統(tǒng)計快遞業(yè)務(wù)量完成206億件，同比增長48%.電子商務(wù)消費成為經(jīng)濟增長首耍動力，同時引發(fā)了新的投資熱潮，開辟了就業(yè)增收新渠道，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了新舞臺，成為經(jīng)濟發(fā)展新的新引擎、新動力。
但是，B2C電子商務(wù)的發(fā)展仍出現(xiàn)諸多問題。許多企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)上巨大的市場潛力，盲目投資進行市場開發(fā)，盡快擴大銷售額，但卻忽視了平臺建設(shè)、獲取顧客的成本W(wǎng)及盈利周期預(yù)估等問題。這就導(dǎo)致了我國目前B2C電子商務(wù)企業(yè)數(shù)目眾多，但其中實現(xiàn)正盈利的企業(yè)卻寥寥無幾。企業(yè)的盈利能力弱化，導(dǎo)致企業(yè)處于虧損狀態(tài)，企業(yè)盈利預(yù)期也一再推遲。出現(xiàn)這些問題的本質(zhì)原因在于中國B2C電商企業(yè)盲目追求“量”的急速擴張，追求規(guī)模的迅速擴大，而這種模式必定會致使經(jīng)營空屯、化和商品種類無序增長，導(dǎo)致經(jīng)營成本居商不下，營銷利潤甚至出現(xiàn)長期負值，侵蝕企業(yè)利泡。我國B2C電子商務(wù)若想健康成長發(fā)展，必然要擬棄送種W成長速度代替利潤導(dǎo)向的管理思想，在價值創(chuàng)造規(guī)律的基礎(chǔ)上，選擇適合所處市場及企業(yè)本身的賺錢方法與途徑，也就是要建立切實可巧、明確的盈利模式，從而壓縮成本，擴大利潤，盡快實現(xiàn)盈利的正増長。我國網(wǎng)絡(luò)零售市場正在經(jīng)歷由“量”到“質(zhì)”的升級轉(zhuǎn)型。
�。ǘ┭芯恳饬x
1.理論意義
盈利模式的選擇是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要部分，關(guān)系到企業(yè)能否在今后一階段甚至是長期獲取超額利消，這也是企業(yè)追求的核也目標(biāo)。其中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于其自身的特殊性質(zhì)，盈利模式的正確與否對企業(yè)的生存及發(fā)展更具有決定性的作用。然而，我國國巧對于盈利模式、商業(yè)模式的研究較晩，統(tǒng)一性結(jié)論偏少，通過案例分析將互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的盈利模式與其財務(wù)視角做系統(tǒng)的聯(lián)系與分析的文獻也很少。本文旨在財務(wù)視角下對企業(yè)的盈利模式與財務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)價值關(guān)系進行分析研究，擴充B2C電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式及其財務(wù)評析的相關(guān)案例。
2.實際意義
據(jù)2015年底最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國B2C電子商務(wù)企業(yè)數(shù)目眾多，約達3萬家，但其中實現(xiàn)正盈利的企業(yè)卻寥寥無幾。B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場的盈利模式的適當(dāng)性及有效性，成為普遍關(guān)注的焦點問題。
京東集團從2000年初創(chuàng)立至今，多次開創(chuàng)電子商務(wù)業(yè)內(nèi)先河，先后采用京東產(chǎn)品博客系統(tǒng)，移動POS上口刷卡服務(wù)，特色上口服務(wù)，“也服務(wù)體系”等創(chuàng)新模式，并于2014年在美國納斯達克掛牌上市，2015年聯(lián)合騰訊宣布推出全新戰(zhàn)略合作項目一一京騰計劃，打造了 “品商”全新模式生意平臺。面對競爭日益激烈的B2C電子商務(wù)行業(yè)，京東一直沒有停下前進的腳步，多次開創(chuàng)中國電子商務(wù)盈利模式的創(chuàng)新先河，成為行業(yè)的標(biāo)桿。
本文以我國最大的B2C電子商務(wù)企業(yè)之一京東集團為研巧對象，對于其不斷創(chuàng)新的盈利模式展開系統(tǒng)的分析，并在財務(wù)視角下結(jié)合財務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)價值對其進斤研究評價。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中外電商企業(yè)成功經(jīng)驗案例，得出結(jié)論并提出對該企業(yè)發(fā)展的建議及對我國整個B2C電子商務(wù)的建議及看法，具有較高的可行性和借鑒意義。
二、研究思路
本文共分為六個章節(jié)，具體如下介紹。
第一章：緒論。本章主要說明本研究背景、研究的理論及實際意義、研究內(nèi)容的明確界定及研究思路與框架。
第二章：文獻綜述。本章結(jié)合中外相關(guān)文獻，對盈利模式，電子商務(wù)盈利模式，盈利模式與財務(wù)評價等方面的相關(guān)理論進行綜述。
第三章：B2C電子商務(wù)盈利模式理論基礎(chǔ)。本章提出本文運用的相關(guān)理論，主要有資本價值理論、價值鏈理論和價值創(chuàng)造理論。
第四章：京東五維度盈利模式分析。該部分首先是對京東集團基本情況的介紹與分析，包括其發(fā)展概況，主營業(yè)務(wù)，運營情況等等。然后W價值對象，價值主張，價值創(chuàng)造，價值來源和價值保護五個維度為基礎(chǔ)，分別詳細進行闡述總結(jié)，同時結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)，刻畫出京東的盈利模式。
第五章：財務(wù)視角下京東盈利模式研巧。旨在財務(wù)的視角下更深入詳細的分析京東盈利模式的創(chuàng)新變革。分別在投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和企業(yè)價值三方面進行具體分析研巧。在此基礎(chǔ)上，主要結(jié)合2011年至2016年上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)，將京東集團與競爭對手阿里巴巴和亞馬遜進行適當(dāng)對比分析。
第六章：研究結(jié)論與建議。在前文的基礎(chǔ)上，總結(jié)出京東“兩翼一體”的盈利模式持點，W及財務(wù)視角下盈利模式研究思路框架。指出京東集團發(fā)展中的利弊要害，提出建議。
三、創(chuàng)新點
本文的創(chuàng)新點主要在于根據(jù)當(dāng)前的研巧成果，提出價值創(chuàng)造視角下的五維度盈利模式研究框架，利用最新的數(shù)擺信息對京東盈利模式進行系統(tǒng)分析；并提出財務(wù)視角下盈利模式研巧思路框架，將盈利模式、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)價值之間的關(guān)系進行系統(tǒng)研究。
四、工作進度安排
20XX年11月 01日-11月 07日 論文選題、
20XX年11月 08日-11月 20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》
20XX年 11月 26日-11月30日 進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告
20XX年 12月 10日-12月19日 確定并上交開題報告
20XX年 01月 04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師
20XX年 02月 16日-02月20日 晚上論文修改工作
20XX年 02月 21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
20XX年 03月 21日-04月10日 論文答辯
五、主要參考文獻
[1]魏巧。商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋：深度解構(gòu)商業(yè)模式密碼[M].北京：機械工業(yè)出版社，2012.
[2]魏諱，朱武祥。發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式[M].北京：機械工業(yè)出版社，2009.
[3]瑪格麗塔。什么是管理[M].北京：中國青年出版社，20]3.
[4]武帥。中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云16年[M].北京：機械工業(yè)出版社，2011.
[5]亞德里安‘斯萊沃斯基，大衛(wèi)J’莫里森，勞倫斯‘H.艾伯茨等。利潤模式（第四版）[M].張星
等，譯，北京：中信出版社，1999.
[1]戴天婿，張茹，湯谷良。財務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)盈利模式一一美國蘋果公司輕資產(chǎn)模式案例研
究[J].會計研究，2012（11）：23-32.
[2]李端生，王東升�；谪攧�(wù)視角的商業(yè)模式研巧[J].會計研究，2016（6）：63-69.
[3]王琴�；趦r值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2011（1）：79-88.
[4]彭彥敏，張雪云。財務(wù)視角下上市公司盈利模式的有效性研巧叫。財會月刊，2014年6月
財務(wù)管理開題報告 7
一、選題依據(jù)、意義和實際應(yīng)用方面的價值
企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。
通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動耗費，增加生產(chǎn)，降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關(guān)企業(yè)在成本管理問題上提供借鑒。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
國外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應(yīng)用和結(jié)合ERP的實施對成本管理的創(chuàng)新方面，取得了相當(dāng)?shù)某晒?/p>
英國教授羅賓-庫珀(Robin Gooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式，這種模式的實質(zhì)是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關(guān)注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構(gòu)成了一種嶄新的會計崗位--戰(zhàn)略管理會計。20世紀90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強對戰(zhàn)略成本管理及其競爭情報的應(yīng)用等研究，提出了具有代表意義的'戰(zhàn)略成本管理模式--成本企劃。這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產(chǎn)品比較，來設(shè)計產(chǎn)品的成本，從而使成本達到最低，其本質(zhì)是一種對企業(yè)未來的利潤進行戰(zhàn)略性管理的情報研究過程。
國內(nèi)：國有企業(yè)的成本預(yù)算內(nèi)容不全面，不能發(fā)揮預(yù)算在成本管理中的指導(dǎo)作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進行相關(guān)研究和實踐。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法
研究內(nèi)容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進行整理，結(jié)合理論所學(xué)和相關(guān)文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策
擬采取的辦法：實地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、規(guī)范研究等。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法
難點：成本數(shù)據(jù)的失真，由于成本核算技術(shù)問題可能會導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)偏離真實值。
解決：技術(shù)分析與邏輯分析，實地調(diào)查。
財務(wù)管理開題報告 8
公司財務(wù)是組織財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟管理行為。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，財務(wù)管理的內(nèi)容和職能也在不斷擴展。企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)；影響企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售和企業(yè)的人事任免等，因此，可以說，抓住財務(wù)管理，就抓住了企業(yè)的主線。
一、新環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的不足面對經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟與電子商務(wù)等對國內(nèi)企業(yè)舊的財務(wù)管理觀念和方式的沖擊，當(dāng)代財務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不完全適應(yīng)21世紀財務(wù)管理的環(huán)境變遷，在指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)方面捉襟見肘。這主要表現(xiàn)在以下幾方面：
�。�1）當(dāng)代財務(wù)管理的理論基礎(chǔ)是建立在工業(yè)經(jīng)濟、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上，而目前全球正大步跨向知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升，有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價值已經(jīng)大大超過有形資產(chǎn)的價值。
�。�2）當(dāng)代財務(wù)管理的手段落后，隨著通訊技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)勢在必行。
（3）當(dāng)代財務(wù)管理中的風(fēng)險管理范圍狹窄，僅限于財務(wù)風(fēng)險，而對于風(fēng)險投資的管理極少論及。
�。�4）現(xiàn)行財務(wù)制度呆板，激勵與約束機制不對等、不相容等等。
二、企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境分析任何企業(yè)的財務(wù)活動都不可能是完全封閉的，這些活動都是在一定的環(huán)境中進行，受環(huán)境影響和制約的。
企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境即理財環(huán)境是指對財務(wù)活動及其管理產(chǎn)生影響的內(nèi)、外部各種條件或因素。在這些條件或因素中，一部分是屬于企業(yè)內(nèi)部的、可控制的，主要包括內(nèi)部的組織形式、治理結(jié)構(gòu)、管理制度及人員素質(zhì)、會計信息系統(tǒng)等；一部分是屬于外部的、不可控制的，更多的只能是適應(yīng)它們的要求和變化。這部分主要包括經(jīng)濟環(huán)境、金融市場環(huán)境、稅收環(huán)境、宏觀政策環(huán)境和法律環(huán)境。
1、經(jīng)濟全球化浪潮近20年來，在技術(shù)進步與各國開放政策的推動下，經(jīng)濟全球化進程加快，成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主流。隨著國際貿(mào)易和國際投資規(guī)模擴大，以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，在21世紀可預(yù)見的時期內(nèi)，經(jīng)濟全球化將呈現(xiàn)出新特征：一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟將帶動電信、銀行、保險和運輸?shù)热蚍⻊?wù)業(yè)市場繼續(xù)擴張，己經(jīng)形成的時間上相互連續(xù)、價格上聯(lián)動的國際金融交易網(wǎng)絡(luò)，隨著交易手段和方式的不斷創(chuàng)新，交易量迅猛增長。二是跨國公司己突破反壟斷法約束，全球購并將涉及更多領(lǐng)域，規(guī)模不斷擴大，跨國公司規(guī)模和市場份額的不斷擴大又將使生產(chǎn)、營銷、消費日益具有全球性。
2、知識經(jīng)濟的興起1996年經(jīng)濟合作與發(fā)展組織在《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟》的報告中首次正式使用了“知識經(jīng)濟”這一概念，并對“知識經(jīng)濟”下了明確的定義，即“知識經(jīng)濟是建立在知識和經(jīng)驗的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟”。這標(biāo)志著一個嶄新時代的到來。知識經(jīng)濟的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在兩個方面：一是知識對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度滲透，全面提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，促進產(chǎn)業(yè)不斷升級；二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，美國又稱為“新經(jīng)濟”，認為美國近十多年的經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步的`發(fā)展，主要歸功于“新經(jīng)濟”，而“新經(jīng)濟”的發(fā)展又帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代，從而建立了一種良性循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展格局。對企業(yè)財務(wù)管理來說，知識經(jīng)濟改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)的以廠房、機器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)改變?yōu)橐灾R為基礎(chǔ)的知識資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。那么，對于知識資本如何進行確認、計量和管理又成為一個重要課題。71JINGJI經(jīng)濟SHI JIAO視角
3、電子商務(wù)蓬勃發(fā)展電子商務(wù)是由美國IBM公司在20世紀90年代率先提出的，是計算機技術(shù)和通信技術(shù)兩者結(jié)合的成果。與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)模式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)時代。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的最顯著特點是實時報告，可以進行在線管理。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的前景是誘人的，但它引起的安全問題同樣讓人擔(dān)心。
4、企業(yè)重構(gòu)企業(yè)重構(gòu)自20世紀80年代從美國興起以來，愈演愈烈，現(xiàn)已成為席卷全球的浪潮。從它的外在形式和歷史演進看，它分為3種形式，同時也是3個階段：（1）80年代的公司內(nèi)部重構(gòu)，即壓縮管理層次，使管理更靈活機動，剝離公司非核心業(yè)務(wù)，增強公司核心能力，從而大大提高公司的全球競爭能力。（2）90年代公司之間的購并與重組，這次公司購并浪潮與20世紀前幾次購并浪潮有著明顯不同的特點。一是跨國購并呈上升趨勢；二是購并集中在第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。（3）90年代后期開始出現(xiàn)的虛擬企業(yè)。有人認為虛擬企業(yè)就是網(wǎng)絡(luò)公司，其實這是一種誤解，網(wǎng)絡(luò)公司僅僅是虛擬企業(yè)的一種。所謂虛擬企業(yè)，按照德國斯圖加特大學(xué)Bulllger教授的解釋：“虛擬企業(yè)是這樣一種網(wǎng)絡(luò)組織：由于信息技術(shù)和通信技術(shù)高度發(fā)達，企業(yè)之間的合作關(guān)系已突破傳統(tǒng)的長期固定的合作關(guān)系，如合資企業(yè)、跨國公司等等，而通過網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用信息技術(shù)和通信技術(shù)進行分散的互利的合作，一旦合作的目的達到，這種合作關(guān)系便宣告解除。因此，這是一種暫時的、空間跨度很大的合作形式。
三、新環(huán)境下應(yīng)對企業(yè)財務(wù)管理挑戰(zhàn)應(yīng)采取的對策
1、加強財務(wù)管理理論研究研究未來是為了更好地把握現(xiàn)在。對21世紀財務(wù)管理的發(fā)展趨勢研究，也同樣是為了進一步改進與創(chuàng)新當(dāng)前財務(wù)管理理論與方法體系，從而更好地指導(dǎo)財務(wù)管理實務(wù)。我國理論界對于21世紀財務(wù)管理的發(fā)展研究，還處于起步階段。財務(wù)管理理論的研究相對滯后，嚴重制約了財務(wù)管理的發(fā)展。這主要表現(xiàn)在：①財務(wù)管理理論研究附屬于會計理論研究，財務(wù)管理實務(wù)仍處于一種無序狀態(tài)；②財務(wù)管理專業(yè)人才缺乏；③我們目前企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正處于大變革階段，缺少比較成熟規(guī)范的企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國經(jīng)營等財務(wù)管理理論與案例研究。但隨著市場經(jīng)濟進一步從無序走向有序，財務(wù)管理也越來越受重視，企業(yè)管理也將由原來的“生產(chǎn)導(dǎo)向型”或“市場導(dǎo)向型”為中心，轉(zhuǎn)移到以“財務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心。因此，對于如何發(fā)展我國財務(wù)管理理論，筆者建議采取如下對策：①建立一支穩(wěn)定、高水平的財務(wù)管理研究隊伍，倡導(dǎo)財務(wù)管理理論研究；②切實加強高校財務(wù)管理專業(yè)教育，加快財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)；③理論界與實務(wù)界合作，開展企業(yè)財務(wù)管理調(diào)查研究工作，進行案例研究，共同促進財務(wù)管理發(fā)展；④進行科研攻關(guān)，加強對企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國經(jīng)營等財務(wù)管理專題研究。
2、新形勢下企業(yè)集團財務(wù)管理模式的選擇企業(yè)集團財務(wù)管理必須以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，合理配置企業(yè)集團資產(chǎn)，發(fā)揮集團優(yōu)勢，提高資本的運營效率。企業(yè)集團公司對集團內(nèi)成員單位的財務(wù)管理模式可分為“集權(quán)式”、“分權(quán)式”和“集團總部指導(dǎo)下的分散管理”三種。第一，“集權(quán)式”財務(wù)管理模式。采用本模式的企業(yè)集團，財權(quán)絕大部分集中于母公司，母公司對子公司采取嚴格控制和統(tǒng)一管理。集權(quán)式的特點：財務(wù)管理決策權(quán)高度集中于母公司，子公司只享有少部分的財務(wù)決策權(quán)，其人財物及供產(chǎn)銷統(tǒng)一由母公司控制，子公司的資本籌集、投資、資產(chǎn)重組、利潤分配、費用開支、工資及獎金分配、財務(wù)人員任免等重大財務(wù)事項都由母公司統(tǒng)一管理。第二，“分權(quán)式”財務(wù)管理模式。采用本模式的企業(yè)集團，子公司擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán)，而母公司對子公司的管理以間接管理為主。分權(quán)式的特點主要表現(xiàn)為：在財權(quán)上，子公司在資本融入、投出和運用，財務(wù)收支費用開支，財務(wù)人員選聘和解聘，職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權(quán)，并根據(jù)市場環(huán)境和公司自身情況做出更大的財務(wù)決策；在管理上，母公司不采用指令性計劃方式來干預(yù)子公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，而是以間接管理為主；在業(yè)務(wù)上，鼓勵子公司積極參與競爭，搶占市場份額；在利益上，母公司往往把利益傾向于子公司，以增強其實力。第三，集團總部指導(dǎo)下的分散管理。絕對的集權(quán)和絕對的分權(quán)是沒有的，集團總部指導(dǎo)下的分散管理模式是強調(diào)分權(quán)基礎(chǔ)上的集權(quán)，是一種集資金籌集、運用、回收與分配于一體，參與市場競爭，自下而上的多層決策的集權(quán)模式。此模式既能發(fā)揮集團母公司財務(wù)調(diào)控功能，激發(fā)子公司的積極性和創(chuàng)造性，又能有效控制經(jīng)營者及子公司風(fēng)險，有利于克服過分集權(quán)或分權(quán)的缺陷，有利于集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)勢，是很多企業(yè)集團追求的相對理想模式。
【財務(wù)管理開題報告】相關(guān)文章：
財務(wù)管理開題報告精選08-05
財務(wù)管理專業(yè)開題報告03-23
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理開題報告06-29
財務(wù)管理開題報告范文09-16
什么是開題報告?開題報告簡介06-26
財務(wù)管理畢業(yè)論文開題報告07-15
企業(yè)財務(wù)管理研究開題報告10-03
經(jīng)典開題報告06-21
什么是開題報告？開題報告是什么？10-12