工程質(zhì)量驗收管理制度內(nèi)容有哪些？

    （1）工程報驗時，各分包單位必須備齊相關(guān)驗收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實、清楚，

工程質(zhì)量驗收管理制度內(nèi)容有哪些？

    （2）各分包單位在報驗之前針對驗收項目必須嚴格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報驗，以保證一次驗收通過率，從而達到加快施工進度的目的。

    （3）現(xiàn)場首次驗收過程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對施工中存在問題的處理，

工程

    （4）各施工單位針對關(guān)驗收人員在現(xiàn)場驗收過程中所提出質(zhì)量問題，必須拿出處理方案（所需時間、勞動力安排、施工整改負責人、質(zhì)量部復(fù)驗時間），在一小時之內(nèi)必須以文字方式報質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實質(zhì)量問題，確保工序按進度計劃順利進行。

    （5）各施工單位如在節(jié)假日有驗收項目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗收計劃報至工程部、協(xié)調(diào)部和質(zhì)量部。各施工單位如在17時之后有驗收項目的，必須在當日16時之前通知相關(guān)部門，以便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前取得聯(lián)系，安排驗收。

    （6）驗收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗收人員匯簽認可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。